El camino cobra sentido cuando la empresa logra
ser sobresaliente...
ése es nuestro compromiso.
Filosofía

Nuestro compromiso es contribuir con las empresas para que encuentren el sentido de su caminar hacia el éxito.

Este objetivo lo cumplimos cuando son consideradas sobresalientes, perduran en el tiempo y aportan valor a la comunidad.

Hoy en día, los talentos eligen trabajar en organizaciones que los cuiden y le den los recursos necesarios para crecer. Si logran conformar equipos de alto desempeño y ser felices en sus roles, se minimizan las posibilidades de perderlos.

Para lograr que las empresas sean sobresalientes y los talentos felices, es necesario crear modelos virtuosos. Se busca cambiar el paradigma en el que los empleados esperan más de las empresas y las empresas más de su gente. Si la responsabilidad se coloca en el afuera, la infelicidad y el sufrimiento hacen que las personas hagan lo mínimo indispensable aportando sólo una cuota de su capacidad para no ser despedidos. Esos modelos pueden ser desaprendidos y reaprendidos, provocando cambios creativos tanto en lo individual como en lo organizacional y generando un alto impacto en la sociedad.

En una primera etapa nuestro trabajo es a nivel individual, para colaborar con los ejecutivos en la búsqueda de su felicidad. ¿Qué aporta el ejecutivo para que la empresa le brinde un lugar de bienestar? Esta reflexión los concientiza sobre su responsabilidad personal. Si los empleados encuentran mayor bienestar trabajando, también estarán dispuestos a dar más por su organización porque sentirán que es un espacio donde pueden desplegar su talento. La gente logra, desde su estar feliz, resultados extraordinarios.

En segundo lugar trabajamos a nivel del dominio colectivo buscando optimizar la comunicación y el trabajo en equipo, de forma que se cumplan de manera impecable los compromisos, creando relaciones de confianza. No hay equipos de alto desempeño sin estos valores.


Por todo esto somos conscientes de que el camino con sentido logra generar acciones positivas en las personas y una mejora continua en las empresas.

En Way Sense nos involucramos con los resultados y somos socios de los clientes para generar mejoras innovadoras, creativas, con impactos sustentables en el tiempo.

Valores:

Nuestros valores atan los resultados con la responsabilidad, la ética, y el compromiso a un mayor bienestar colectivo.

Por eso en Way Sense creemos en:

  • Mejores resultados
  • Consciencia en los negocios
  • Responsabilidad
  • Confianza en los integrantes de los equipos
  • Relaciones de respeto e intercambio de valor
  • Organizaciones y ejecutivos comprometidos con el aprendizaje continuo
  • Un planeta sustentable





Un abanico de opciones de desarrollo organizacional permite a las empresas caminar hacia el éxito para convertirse en empresas sobresalientes

A partir del análisis de las necesidades de la organización, en Way Sense podemos ofrecerle las siguientes herramientas:
  • Programas de Desarrollo organizacionalVer +

    Mediante procesos de Medición Inicial de Desarrollo Organizacional (M.I.D.O) y Medición Final de Desarrollo Organizacional (M.E.F.I.D.O), los programas de desarrollo organizacional aportan soluciones de valor. A la medida de las necesidades del cliente aseguramos resultados concretos en:

    • Mejora del clima laboral
    • Liderazgo
    • Trabajo en equipo
    • Visioning
    • Integración de equipos
    • Cambio cultural
    • Management del stress
    • Diversidad generacional
    • Equipos de alto desempeño

  • Escuela de LiderazgoVer +

    Workshops interactivos y dinámicos que forman a los ejecutivos en habilidades genéricas de liderazgo. Se diseñan de acuerdo con la necesidad del cliente. Se trabaja con distintos componentes como coaching, tareas grupales, lectura de materiales y grupos de aprendizaje.

  • Escuela de CoachingVer +

    Workshops interactivos y dinámicos que forman a los ejecutivos en habilidades de coaching. Se desarrollan según la necesidad del cliente a través de tareas grupales, conversaciones de aprendizaje como practicantes de coaching, lectura de materiales, grupo de aprendizaje.

  • Workshops de Desarrollo OrganizacionalVer +

    Según lo estimado en mediciones iniciales M.I.D.O y mediciones finales M.E.F.I.D.O se desarrollan Workshops de uno a cinco días sobre los siguientes temas:

    • Liderazgo
    • Team Building
    • Teamworking
    • Visioning
    • Integración
    • Negociación
    • Management del Stress
    • Feedback
    • Feedfoward
    • Clínica de casos.


  • Charlas inspiradorasVer +

    Las experiencias de vida permiten comprender desde un lugar vivencial problemáticas actuales que se presentan en las organizaciones y motivar el cambio. A través de charlas de una a tres horas se logra sensibilizar sobre el tema seleccionado. Participan expertos que por su trayectoria son referentes en la temática.

  • Coaching EjecutivoVer +

    C.O.C.EO:
    No se habla en vano de la soledad del poder. Por eso se trabaja en Coaching dirigidos a Ceos con clínica de casos, observación experta en reuniones. Se trabaja en la comunicación cotidiana hacia el público interno y hacia players externos. Se ofrece un feedback directo y a través de Medición Inicial de Desarrollo Organizacional (M.I.D.O) y Medición Finales de Desarrollo Organizacional (M.E.F.I.D.O), se aseguran resultados concretos.

    C.E.G.A:
    Coaching dirigido a Gerencia Alta y Media, con mediciones iniciales M.I.D.O.S y mediciones finales M.E.F.I.D.O, Feedback 360 y mediciones de logros obtenidos por objetivos.

    C.E.S.U.G:
    Coaching para la sucesión generacional, trabajan de manera conjunta el gerente sucesor con el actual, en un proceso de desarrollo y seguimiento experto por parte de un coach.

    Clínica de casos:
    Es un coaching grupal donde los ejecutivos trabajan sus casos seleccionados, con apoyo de videos, rescate de aprendizajes grupales, y explicaciones teóricas de los ejes temáticos.

  • OUT DoorsVer +

    Entrenamientos de uno a tres días de duración. A través de diferentes partners se ofrecen capacitaciones a medida, que el facilitador guía con el objetivo de que el equipo logre metas propuestas en temas de integración, motivación y trabajo en equipo, entre otras. En las actividades se desarrollan habilidades extra empresarias que funcionan como canales de aprendizaje de las habilidades que se necesitan en la organización.

  • Facilitación de ReunionesVer +

    Para maximizar el tiempo y la percepción de valor del tiempo invertido en una reunión, un facilitador profesional guía y muestra el modelo para realizar una reunión altamente efectiva, de manera que, al finalizar, los integrantes tengan en claro los compromisos a realizar por parte de cada uno.

  • Workshop de capacitación para mandos mediosVer +

    En talleres dinámicos y altamente efectivos, con la posibilidad de fraccionar en módulos de 4 horas, dirigido a mandos medios de la organización.

    Ejes temáticos:

    • Liderazgo
    • Coaching
    • Delegación y motivación, método (D.E.M.A.L.S)
    • Feedback y Feedforward
    • Ejecución Impecable
    • Construcción de Equipos
    • Management del Stress
    • Administración del Tiempo.
    • Negociación Efectiva (Método de Harvard)
    • Comunicación Efectiva

  • Programa Vivir en Sintonía®Ver +

    Es un Programa de Maestría Personal y Coaching, abierto, en dos módulos, Maestria Personal y Coaching, donde los participantes logran:

    • Mejorar sus relaciones personales
    • Aumentar la efectividad laboral
    • Experimentar una mayor calidad de vida
    • Facilitar aprendizajes mediante conversaciones de coaching
    • Incorporar el proceso de la conversación de coaching
    • Aprender diversas conversaciones de coaching:enojo, tristeza, reclamo o disculpa efectiva

    El programa tiene como componentes, workshops, coaching, grupo de aprendizajes y un blog.
    Se entregan diplomas de participación por cada módulo.







Equipo










EquipoVictor Raiban. DIRECTOR Y FOUNDER  

La habilidad para entender el fenómeno humano en las empresas, junto a su capacidad profesional como facilitador, le permiten a Víctor hacer un aporte de valor significativo en programas de transformación organizacional.

Desde el año 2002 trabajó con miles de directores y gerentes de Puerto Rico, México, Colombia, Brasil, Paraguay, Chile, Bolivia, Venezuela, Costa Rica, Estados Unidos, Perú, Uruguay y Argentina, ayudándolos en sus procesos de mejoras. Forjó así su lugar de especialista en el mundo del Desarrollo Organizacional.

Ha facilitado procesos de mejoras para equipos de alto desempeño en los Estados Unidos.

Creador de los procesos de desarrollo individual y organizacional, COCEO, CEGA, CESUG, DEMALS y Vivir en Sintonía® ®.

Es fundador y director de Way Sense, consultora con presencia en Estados Unidos, México, Perú, Chile y la Argentina.

En su trayectoria personal Victor fue facilitador en compañías de diversas culturas y de distintos sectores económicos. Algunas de las más destacadas son: Oracle, Procter&Gamble, YPF, Pfizer, TyC Sports, Carat, Sanofi Aventis, Roemmers, Correo Argentino, Metrovias, Servicios Compass, Isban- Banco Santander, Ferrum,
J P Morgan Chase, Gestión Compartida, Swiss Medical, entre otras.

Al tener una formación como abogado, Victor sabe los daños que derivan de la confrontación, y uno de los valores que proclama entre los ejecutivos que trabajan con él es el aumento de las habilidades interpersonales para resolver en forma colaborativa sus conflictos.

Víctor ha dictado conferencias inspiradoras en diversas universidades y empresas.

Por haber sido CEO de varias industrias, comprende los desafíos propios del empresario. Asesoró en políticas industriales a la Cámara de Diputados de la Nación Argentina durante tres años y se desempeñó como presidente de la Asociación Textiles Argentinos. Fue miembro de la Fundación para una Política Industrial Argentina y de la Fundación Gardeliana de Buenos Aires.
En el ámbito académico, fue profesor en la Facultad de Derecho de la Universidad de Belgrano y de la Universidad de Buenos Aires, y Titular de la Cátedra de Rutinas Defensivas y Cambio en el Master de Coaching Organizacional de la Universidad del Salvador.
Es miembro de la International Coach Federation.









EquipoSusana Larese. CONSULTORA ASOCIADA
  

Susana posee natural inclinación e interés hacia las personas y por esto enfocó toda su carrera al campo de los recursos humanos. Se destaca por su habilidad de seleccionadora de Ejecutivos y Mandos Medios, de Capacitadora y de Consultora en procesos de Desarrollo Organizacional y Coaching.

Es Licenciada en Relaciones Públicas de UADE. Realizó estudios de Epistemología y Psicología en el Instituto Piñero y de Análisis Organizacional en Escuela de Psicología Social de las Organizaciones (EPSO). Producto de su experiencia en el mundo laboral y del trabajo con los niveles ejecutivos de empresas. Fue Presidente de Larese y Asociados, Consultora en RRHH desde 1986 a diciembre 2001. Es Directora de Stanton Chase de Argentina, empresa de Executive Search, desde enero 2002 hasta el presente.

Tiene una Certificación Internacional otorgada por la International Coaching Community (ICC) a través de la Fundación Quantum, única certificación internacional en Latinoamérica. Ha participado en el Programa Vivir en Sintonía® colaborando en procesos de coaching.

Los valores humanos, éticos y profesionales de Susana la destacan; tiene un brillo que la define como una extraordinaria coach, no sólo por su técnica, sino por su calidad humana.

En cuanto a su experiencia laboral ha desempeñado distintas posiciones de RRHH en Bagley S.A. (hoy Arcor), Grupo Juncal de Seguros y Pan American Energy y ha dirigido diferentes consultores de RRHH con proyección internacional.

Ha dictado seminarios de Desarrollo Gerencial en España, Venezuela, Paraguay, Bolivia y la Argentina y participó como disertante en temas de RRHH en foros y congresos tanto locales como internacionales. Desde el año 2010 y hasta el presente, Susana es titular de la Cátedra de RRHH de la Universidad del Salvador en la Especialización en Seguros . Desde 2013 integra el Consejo Académico de dicha Carrera.





EquipoMaría Eugenia Buteler. CONSULTORA  

María Eugenia trabaja en el área de Gestión integral de proyectos de Aprendizaje y Desarrollo Organizacional. Coach Ontológico Certificada por CrearContextos, diseña y facilita coaching de equipos según los requerimientos del cliente y también realiza coaching individual, en la búsqueda de que sus coachees logren realizar acciones concretas para mejorar su vida y sus trabajos.

Su formación como licenciada en Comunicación Social con orientación Institucional de la UCES, su maestría en Educación en la Universidad de San Andrés y su posgrado en Psiconeuroinmunoendocrinología del Estrés, confluyen de modo que los procesos de coaching que lidera tienen un fuerte foco estratégico en el desarrollo de habilidades interpersonales que le dan al coachee herramientas para resolver sus desafíos de maneras más efectivas.

La gran virtud de María Eugenia es la flexibilidad para adaptarse a las necesidades del cliente y facilitar los procesos individuales y colectivos con una maestría que la destaca por sus conocimientos.

María Eugenia ha sido consultora de empresas como Tenaris, Ternium, Telefónica, Papelera Sarandí, Abrantes, HAVI Global Solutions, Hunter Douglas, Fundación Perez Companc, Kluber, Johnson & Johnson, Unilever, Natura y Mercedes Benz entre otras. Como docente universitaria fue titular de Creatividad y Coaching y profesora invitada de Coaching al Coach en la Maestría en Coaching Organizacional de la USAL.





EquipoDaniela Barral. CONSULTORA  

Con más de 15 años de trayectoria profesional, Daniela posee experiencia tanto en Compañías Multinacionales como Emprendedora. Es Directora y Fundadora de la Consultora BPCO Group Anteriormente se ha desempeñado como Gerente de Recursos Humanos en Lotus Development Argentina.

Daniela es Licenciada en Psicología y MBA de la Universidad del CEMA. Coach certificada con experiencias organizacional.

Académicamente se desempeña como ayudante en el Programa de Desarrollo Gerencial de la Universidad del CEMA en Liderazgo y Coaching. Fue supervisora en el programa de Coaching Ontológico en el Escuela Argentina de Coaching y PNL.

Como parte de su formación en la profesión de Coach fue Participante del Práctica de Maestría y Clínica de Coaching Ontológico Avanzado de Crear Contextos.
Analista LIFO y Certificada en Advance Coach de la Escuela de Coaching y PNL.

Lo que se destaca de Daniela, es la integración en su formación humanística con la Maestría en Administración, lo que la hace una Coach de excelencia para ayudar a ejecutivos en todos sus dominios de aprendizajes.







EquipoCONSULTOR COMERCIAL EN ESTADOS UNIDOS. Julio Baremboin  

Mail: julio.baremboin@waysense.com.ar
Dirección: 20201 E Country Club Dr Ap 2309. Aventura Fl 33180
Teléfono: 1-305-54669719





EquipoCONSULTOR COMERCIAL EN CHILE. Marcelo Rajchman  

Mail: marcelo.rajchman@waysense.com.ar
Dirección : Avenida Leones Providencia Santiago. Casilla postal: 7510553
Teléfono: 56-9-81897234





EquipoCONSULTOR COMERCIAL EN ESPAÑA Y PORTUGAL. Gabriel Nuñez  

Mail: gabriel.nunez@waysense.com.ar
Dirección: C/ Doctor Carlos Infante, 6, 1ºB Sevilla España
Teléfono: +34 649 151 656

Recursos

Videos
Libros

RecursosComunicación no violenta expresa una clara y sistemática presentación de un programa educativo desarrollado por Marshall Rosenberg, a partir de su experiencia como educador mediador y terapeuta. Rosenberg nos invita a ser testigos de intervenciones que ha tenido con matrimonios en crisis, reclusos en cárceles, directores y estudiantes de escuelas secundarias, habitantes de campos de refugiados y con sus propios hijos en situaciones cotidianas.
Personalmente te lo recomiendo si estas orientado a profundizar en temas conversacionales.

RecursosCésar Grinstein muestra en su libro cómo la confluencia de la Ontología del Lenguaje, el Pensamiento Sistémico, el Aprendizaje Organizacional y la Ética de la Responsabilidad da lugar a la emergencia de una disciplina de management que ha bautizado como ConVersar® , y que desemboca en la práctica de lo que llama el Coaching de Aprendizaje Transformativo.
Para aquellos que quieren profundizar en temas de coaching, este es un libro que está escrito en un lenguaje amigable y profundo. ¡Lo recomiendo!

RecursosUn libro sobre nuestra naturaleza humana, nuestro comportamiento y, muy especialmente, sobre qué es aquello que nos estimula a hacer lo que hacemos.
Nos enseña cómo lo que en realidad ansiamos como individuos es la libertad de decidir nuestros objetivos, aprender de forma continua y ser capaces de lograr metas que pasen a la posteridad. Autonomía, excelencia y pervivencia, los tres nuevos pilares de la motivación.
Daniel Pink, es un investigador y pensador que desarrolla una línea que no pueden dejar de leer aquellos que necesitan comprender los nuevos paradigmas de la motivación. ¡Es excelente!

RecursosEn este texto, el autor presenta su teoría de los cisnes negros para ilustrar el modo en que la mayoría de nosotros cae en la trampa de pasar por alto las anomalías con el fin de uniformar cualquier modelo mental o teoría. Entre los temas tratados están: la falacia narrativa, pronósticos falsos y cómo entablar amistad con los cisnes negros. Lo recomiendo para aquellos que profundizan en la creatividad e innovación.

RecursosTodo ha cambiado en el mundo menos la forma de administrar las organizaciones. Esto es lo que afirma Gary Hamel en su excelente libro “El futuro de la administración” en el que explica en forma teórica y práctica cómo se deben administrar las organizaciones de la era digital. Libro imperdible para los managers y hombres de negocios.

RecursosEl libro trata de la visión que tiene un psiquiatra que estuvo inmerso en un campo de concentración, sobre la existencia y meta del hombre en la vida. También habla de una nueva forma de terapia: la Logoterapia. Ésta se centra en el significado de la existencia humana.
Acerca de la vida en el campo, Frankl dice que muchos de los prisioneros habían perdido todos sus escrúpulos en la lucha por la existencia, que los mejores entre ellos fueron quienes no regresaron.
Es un libro de Maestría Personal que me ha dejado una huella en mi formación humana. ¡Por esto lo recomiendo fervientemente!

RecursosEl Líder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento básico es aportar mayor rigor y análisis empírico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y académicos. La investigación llevada a cabo utilizó una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describían a 20.000 líderes, nos da luz a los que investigamos el tema de liderazgo en estos días.

RecursosA partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee demuestran que la resonancia del líder es un factor imprescindible para su éxito y, más aún, que esta resonancia se puede aprender. Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro permitir, tanto a jóvenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.
Es un libro que no pude dejar de leerse para aquellos que investigan en liderazgo. Lo recomiendo por ser en mi opinión excelente.

RecursosLa práctica del liderazgo adaptativo le ayuda a pensar con más claridad y a actuar mejor en un entorno en cambio incesante. Ofrece una perspectiva completa y sistemática, que permite evaluar con honestidad la situación y a sí mismo antes de emprender acción alguna. Antes de este libro, le recomiendo leer “El liderazgo adaptativo” de los mismos autores. Un libro básico en la redefinición de la subjetividad humana.

RecursosEn este best seller mundial, la psicología, la filosofía y el humanismo se unen para responder a una pregunta fundamental: ¿Qué es la felicidad? Partiendo de la base de que todo ser humano alguna vez ha vivido un «estado de experiencia óptima», el autor señala las características y el modo en que toda persona puede ser capaz de superar sus conflictos emocionales y llegar a una genuina calidad de vida. Una gran contribución a la educación del público sobre el carácter positivo de los más profundos anhelos humanos. Es un libro que me ha ayudado a repensar el trabajo como inspiración.

Recursos¿Por qué algunas empresas dan el salto y otras no?. No existe una receta mágica. Sin embargo, existen características que tienen las grandes empresas en común, muchas de las cuales van en contra de la sabiduría convencional sobre el éxito corporativo. Lograr la transición de buena a sobresaliente no requiere de un CEO de alto perfil, la última tecnología, una gerencia innovadora del cambio - ni siquiera una estrategia muy afinada. Uno de los requerimientos fundamentales es tener una cultura corporativa que consistentemente encuentre y promueva gente con valores y talentos, para que piensen y actúen en forma disciplinada. Es un libro de cabecera para los managers que visionen en sus empresas futuros mejores y sostenibles en el tiempo.

RecursosEste es un libro extraordinario. Pura y necesaria luz, como todas las obras de Pilar Jericó. En él, Pilar nos muestra con elegancia, entusiasmo y lucidez que el coraje no es la ausencia de miedo, sino la consciencia de que hay algo por lo que vale la pena que nos arriesguemos, y hace suya aquella bellísima voz de Platón que rezaba “No hay persona, por temerosa que sea, que no pueda convertirse en un héroe por amor”. Consciencia y amor, coraje y sentido, esfuerzo y servicio se conjugan en una trenza bellísima de la mano de Pilar en esta obra tan hermosa, tan útil, tan reveladora, tan necesaria. ¡Lo recomiendo porque es un libro inspirador!

RecursosÁlex Rovira nos ofrece una obra reveladora y gratificante, un torrente de buenas palabras, de hermosas y reconfortantes palabras, que nos enseñan que la buena vida habita en nosotros mismos y que la consecución de nuestros sueños se esconde tras los gestos más cotidianos. La Buena Vida nos enseña a disfrutar del tiempo, a elegir, a confiar, a desarrollar nuestra fuerza interior; nos impulsa a liberarnos de las pesadas cargas y nos muestra que el camino se anda con los pies firmes en el suelo y la mirada siempre hacia las estrellas. Es un maestro a seguir en los suyo.

RecursosResponsabilidad incondicional, para convertirse en protagonista de la propia vida. Integridad esencial, para alcanzar el éxito más allá del éxito. Comunicación auténtica, para decir la propia verdad y permitir que otros digan la suya .Compromiso impecable, para coordinar acciones de modo responsable .Liderazgo honesto, porque ser, más que hacer, es el camino básico hacia la excelencia En el mundo actual, cualquier empresa cuya meta sea crecer y prosperar debe comprender que la clave para desarrollar una organización es concebirla como una comunidad humana, y sus ejecutivos, más que conocimientos técnicos, necesitan desarrollarse como personas.
Para aquellos que investigan en el Desarrollo Organizacional este es un libro que no se puede dejar de leer.

RecursosEste libro explica la teoría de la elección de una forma que nos ayuda a aprender cómo controlar mejor nuestras relaciones y nuestros actos. Los problemas del matrimonio o de la educación de los hijos, de las dolencias psicosomáticas o los problemas de peso, del alcoholismo o de cualquier otro tipo de adicción, son algunos de los escenarios que analiza. Y lo hace vinculando la conducta humana a la imagen que de ella se hacen las personas, investigando el modo en que esas imágenes llegaron allí y, finalmente, utilizando ejemplos y casos reales para preguntarse qué podemos hacer respecto a ellas. Reconozco que este libro ha sido uno de los libros que más me impactado en los comienzos en mi profesión.

RecursosEn este libro los expertos en liderazgo Ronald A. Heifetz y Marty Linsky, reúnen medio siglo de enseñanza y experiencia como consultores y muestran que es posible exponernos al peligro, responder eficazmente a los riesgos y sobrevivir a todo ello para celebrar nuestros esfuerzos. Este libro instructivo y práctico nos enseña a liderar valerosa y confiadamente, sin perder nunca el rumbo.

RecursosEste libro es uno de los mejores libros sobre liderazgo. Es para empresarios e investigadores. ¡Warren Bennis y Burt Nanus han escrito una obra maestra!

RecursosHe aquí una guía que nos enseña a desarrollar uno de los retos más importantes del liderazgo en nuestra época: la capacidad para dar forma colectivamente a nuestro futuro. Desde el relato de su propia vida hasta la explicación detallada de los aspectos más espinosos del liderazgo, Joseph Jaworski nos ofrece una nueva definición del término aplicable, a su vez, a todo tipo de líderes.¡Es un muy buen libro!

RecursosEste libro nos demuestra que casi todos los problemas psicológicos -desde la ansiedad y la depresión al auto-sabotaje en el trabajo o la escuela- pueden atribuirse a una baja autoestima, a la vez que nos enseña cómo aumentar progresivamente nuestra conciencia de nosotros mismos y nuestra efectividad personal. La conclusión es que, en el mundo caótico y competitivo al que nos enfrentamos en la actualidad, la felicidad personal y la supervivencia económica se basan, en gran medida, en nuestra forma de comprender y fomentar la autoestima.
Un libro imprescindible para aquellos a quienes les gusta la psicología positiva.

RecursosLa Quinta Disciplina es el primer libro de Management del siglo XXI. Una obra precursora sobre la construcción de organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje. Libro que es recomendable para aquellos profesionales en la disciplina del aprendizaje organizacional. ¡Excelente!

RecursosEl poder de la inteligencia emocional, de Daniel Goleman, psicólogo de renombre internacional autor de, entre otros títulos, La inteligencia emocional, es la primera selección exhaustiva de los hallazgos de Daniel Goleman relacionados con el concepto de liderazgo. Durante la última década y media ha habido un flujo constante de descubrimientos que han contribuido a profundizar en el concepto de inteligencia emocional. En este nuevo libro Goleman nos explica cómo afecta la inteligencia emocional nuestra noción de liderazgo.
Lo recomiendo.

RecursosLibro imprescindible para coaches o empresarios que necesitan comprender los límites a los que se enfrentan para lograr mejoras.
Los propios modelos de éxito que los condujeron hasta aquí, pueden ser una trampa para no lograr los cambios que en la actualidad necesitan.
El autor es uno de los más respetados coaches de Estados Unidos y de gran trayectoria en su campo. De fácil lectura y muy práctico.

Empresas

Somos una consultora regional con presencia en Estados Unidos, México, Perú, Chile y Argentina. Facilitamos procesos a más de 15.000 ejecutivos de EE.UU., Argentina, México, Venezuela, Puerto Rico, Costa Rica, Colombia, Venezuela, Chile, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Brasil y Perú, en desarrollo organizacional y coaching.


Las empresas que confiaron en Victor Raiban en sus 12 años de trayectoria son:
  • Oracle
  • Isban
  • Mosaic
  • Sanofi
  • PG
  • Compass
  • Roemmers
  • JP MorganChase
  • YPF
  • Precision
  • Swiss Medical
  • Metrovias
  • AMF
  • Maer
  • Violetta
  • Jazmin Chebar
  • Grupo Almar
  • Plásticos Isla Grande
  • Carat
  • Emergencias
  • Correo Argentino
  • Generali
  • TTX
  • Sanofi Pasteur
  • Termitex
  • TNX
  • Monica Brenta
  • TyC
  • Orange
  • Gestión Compartida
  • Ferrum
Impacto de nuestro trabajo

¿Cuál es el impacto que tiene el desarrollo organizacional en las empresas?

Presentamos algunas investigaciones

Según Lyle Spenser una mejora del 1 % del clima laboral tiene un impacto en el 2 % en los ingresos de las organizaciones. En esta misma línea, un estudio realizado por David Maister a 5500 ejecutivos de 15 países en 139 organizaciones, una mejora del 20 % de satisfacción en la gente produce una mejora del 40 % en los retornos financieros.

En Motorola lo expresan en números absolutos. William Wiggenhorn, presidente de Motorola University, estima que por cada dólar que ellos gastan en entrenamiento, a los tres años reciben de vuelta U$S 30 en ganancias de productividad.

¿Cómo impacta nuestro trabajo?

Presentamos algunos testimonios:

Oracle
Una de las mayores compañías de software. Sus productos van desde bases de datos hasta sistemas de gestión. Tiene 105.000 ejecutivos en todo del mundo.

Testimonio de Daniela Villana, Directora Oracle Brazil

“Con la ayuda de Víctor Raiban como coach, he logrado mejoras en el manejo del equipo principalmente en: ejecución impecable, liderazgo situacional y resolución de conflictos. Ha sido muy grato trabajar con Víctor, destaco su sensibilidad y experiencia”
Solución: Coaching ejecutivo

Testimonio de Adrián Cambareri, Senior Manager de Oracle

“Quiero agradecer muy especialmente por el excelente workshop que dictó a mi equipo de Sales Consulting de Argentina, Chile, Paraguay y Colombia. Realmente destaco la calidad y el profesionalismo y compromiso absoluto, con la que realizó la actividad. El feedback de mi equipo está totalmente en línea con mis comentarios. Todos, sin excepción, consideraron el workshop como altamente valioso, diferencial y enriquecedor”
Solución: Workshop de Trabajo en Equipo

Carat
Empresa inglesa parte de la mayor cadena mundial independiente de agencia de medios. Presente en 82 países en todo el mundo, con más de 5000 empleados.
Testimonio de Silvia Barreira, Directora de Recursos Humanos

“It was a big surprise for me to work with Víctor. He prepared a course on coaching, teamwork and leadership for our company. He had an incredible approach to the group, as if he already knew us. He has great technical knowledge and inspired everyone with his pacience and calm manner. Víctor is a great professional”
Solución: Programa de Desarrollo Organizacional de Liderazgo y Trabajo en Equipo. Workshop.

Gestión Compartida
Es la empresa líder de tercerización de procesos, con operaciones en la Argentina, Uruguay y Paraguay. Cuenta con un total de 480 empleados.
Testimonio de Luis García, Director de Recursos Humanos
“Tuve la oportunidad de conocer a Víctor en su participación en las compañías en las que presté servicios. Recién entrado en la compañía, Víctor tuvo las habilidades para interiorizarme rápidamente en el tema que estaban trabajando. Adicionalmente siempre ofreció un plus a su trabajo, demostrando la disposición y búsqueda de generar valor agregado para sus clientes. Ha sido muy proactivo, con una mirada muy amplia y orientada a resultados, siempre con la intención de obtener lo mejor de cada una de las empresas”
Solución: Programa de Desarrollo Organizacional de Liderazgo y Trabajo en equipo + Coaching

Sanofi-Aventis
Laboratorio mundial farmacéutico, desarrolla e investiga en varias especialidades. Con más de 10.000 empleados, con sede en Francia.
Testimonio de Sergio Presas, Gerente Regional
“Víctor es un profesional con el que me tocó trabajar en una etapa de crecimiento profesional en la que tuvo mucho que ver con sus diferentes capacidades para romper moldes, estructuras y paradigmas mentales, no solamente para ser más efectivos en lo que hacemos sino para desarrollar la capacidad para poder disfrutarlo.”
Solución: Coaching ejecutivo.

Stanton Chase internacional
Stanton Chase International, es una consultora de Executive Search a nivel internacional ubicada 7ª en el ranking de cobertura geográfica mundial.
Testimonio de Susana Larese, Directora en la Argentina
“Estoy participando en la actividad Vivir en Sintonía® que facilita Víctor y me siento muy satisfecha con los resultados. Es una actividad bien construida para el aprendizaje y con enorme riqueza humana, que invita permanentemente a la reflexión, sobre nuestros valores profesionales y personales. El profesionalismo de Víctor, así como su sensibilidad y compromiso crearon un contexto de respeto y interacción genuino. Considero a Víctor un profesional de alto nivel con valores éticos que lo hacen sumamente recomendable”
Solución: Programa de Maestría Personal y Coaching

Servicio Compass
Desde 1941 reunimos las fuerzas combinadas de un Grupo que opera en más de 50 países, con más de 428.000 empleados, para prestar servicio en gastronomía a nivel mundial.
Testimonio Santiago Moure, Ceo
“Más allá de su probada experiencia y profesionalismo, Víctor se ha destacado en el workshop que nos ha asistido, por su gran poder de observación y por lo quirúrgico de sus intervenciones. Sus aportes han sido de gran valor para nuestro trabajo”
Solución: Workshop de Desarrollo Organizacional.

YPF
YPF es líder en la actividad de Exploración y Producción de hidrocarburos, Refino y Marketing, y Química, de la Argentina. Además de ser la empresa más grande del país, YPF es el principal inversor, el segundo mayor exportador y uno de los máximos empleadores, ya que cuenta con más de 30.000 personas trabajando en forma directa e indirecta.
Testimonio Pedro Llauró, Jefe de Logística
"Víctor posee una envidiable sensibilidad para interpretar la problemática del otro y desde ese lugar, sumar visiones y poder dar excelentes consejos. Esto lo convierte en un coach excelente. Lo conocí en el curso de liderazgo eficaz impartido a mandos medios de YPF. Fue tal el impacto positivo que tuvo en mí, que no sólo mejoré mi forma de trabajar. Me cambiaron la forma de vivir, de interactuar con el prójimo. Víctor tiene la capacidad de transmitir una idea humanizada del trabajo que redunda en bienestar para la persona y quienes lo rodean. Esta idea torna efectivas a las organizaciones que ponen en práctica estos valores. Recomiendo muchísimo el trabajo de Víctor y su equipo.
Solución: Workshop de Desarrollo Organizacional

ISBAN
Isban forma parte de la División de Tecnología y Operaciones del Grupo Santander. Desarrollo el software y proporciona los servicios de integración de sistemas, comunes a las distintas empresas del grupo.
Testimonio Fernando Perla, Gerente Manager de Desarrollo
“Asistí a una capacitación realizada por Víctor en relación a coaching para managers. Puedo acreditar la excelencia en el dictado de los workshops y sus amplias capacidades como coach organizacional”.
Solución: Workshop de Trabajo en Equipo





Encuesta de satisfacción de un proceso de coaching
Caso: Gerente de sistemas de uno los bancos internacionales más importantes del mundo.


"La contribución general del proceso a su crecimiento futuro dentro de la organización es..."


Encuesta de satisfacción
"Impacto en el proceso en el equipo de trabajo es..."



Encuesta de satisfacción

"Contribución al logro de los objetivos planteados en el proceso de Coaching es..."


Encuesta de satisfacción




Encuesta de satisfacción de un programa de desarrollo organizacional
Caso: Programa de equipo de alto desempeño en una prestigiosa empresa multinacional de software

"Nivel de respeto, escucha y calidez humana..."



Encuesta de satisfacción
"Claridad en la exposición de los contenidos presentados..."



Encuesta de satisfacción

"Efectividad del facilitador y su metodología de trabajo..."



Encuesta de satisfacción
"Manejo del grupo por parte del facilitador..."



Encuesta de satisfacción
"Motivación y dinamismo del instructor..."


Encuesta de satisfacción
Comentarios finales en las conclusiones del impacto

De acuerdo a las investigaciones, testimonios, y a las encuestas de satisfacción. Llegamos a la conclusión de que nuestro trabajo tiene un impacto positivo en los ingresos, en los retornos financieros y en las ganancias.

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